募集マーケティング

• ●もう⼈は増えない日本の人口動態を学生募集という観点から分析し、背景を正しく理解できるよう解説します。
• ●⼤学は何をしているのか高校生の数が激減するという現状に募集戦略の最先端である大学は、どのようなマーケット戦略をとっているのかを解説します。
• ●サロンの現状と影響出口戦略として、最も多い就職先であるサロン業界は美容学校や新卒採用について、どのような志向なのかを検証します。

募集オペレーション

• ●美容学校の募集戦略
• ●インキュベーションを実現する
• ●ネイバーフッドスクールの構築

第二部では学校経営の根幹である学生募集のオペレーションを見直してみるという視点で、これからの募集戦略を考えていきます。
高校生が進路先を決定していく要素とは何か、その要素を構成している仕組みや関連する人の関係を検証します。そして、これまでの戦術と違うアプローチを検討し実際のオペレーションに組み込むことができるかを検証します。さらに美容を生活関連サービスという視点で美容学校を見るとき、地産地消という考えは、受入れられるのかを考察します。

オペレーションツール

• ●美容師育成奨学⾦制度
  （美容師インキュベーションスカラシップ）
• ●キャリア講座
  （福祉美容、高齢者・児童発達支援）
• ●アクティブ同窓会システム
  （リカレント教育のマーケット開発）
• ●デジタル教材の導入
  （学校3thアプリ、教科書デジタル化ほか）

第三部では、前半の募集マーケティングをもとに募集オペレーションをより具体的かつ効果的に実践していくための手立てとなるツールを紹介しながらシミュレーションしていきます。規模の大きくない単体の学校では導入が難しいツールでも、運用の共有や導入支援を受けることで、比較的簡便、安価なコストでスタートすることができます。さらに導入後の効果測定や自校に合ったオペレーションの修正も可能になります。